Het team is samengesteld uit gepassioneerde medewerkers. Aan de start van elk project worden de klanten rechtstreeks geconfronteerd met vragen – wat in het begin wat onwennig kan aanvoelen – omdat ze eerst het naadje van de kous willen weten. Een goed begrip van de vraagstelling is de bron van een geslaagd project. Dit is trouwens sterk vergelijkbaar met een implementatietraject van AFAS Profit. De projectleider zal er in eerste instantie alles aan doen om de processen goed te begrijpen en zo een accuraat projectplan kunnen opstellen.
In een volgende fase zal Conlibrio, in samenspraak met hun klanten, bepalen welke aanpak het best past bij de uitdagingen en wat de toegevoegde waarde van de investering is. Via creatief maatwerk helpt het team mensen en cultuur in lijn te brengen met resultaten en strategie. Altijd met interactieve, sterk op doel en resultaat gerichte programma's. Ook in dit kader sterk in lijn met de visie van AFAS.
Daarnaast houdt Conlibrio ervan om zich te onderscheiden op de markt door de zaken “anders” aan te pakken. Een goed voorbeeld hiervan is de ontwikkeling van de Client Value Tracker©. Een instrument waarmee ze, samen met hun klanten en in volkomen transparantie hun tarief bepalen. Verder zijn ze erin geslaagd om wetenschap, kunst en de praktijk van management met elkaar combineren in Conlibrio University. Het is een vehikel om met bonte groepen van experts, kunstenaars, zakenmensen en andere geïnteresseerden samen na te denken over brandende vragen of intrigerende mogelijkheden. Dit idee loopt samen met het concept van AFAS Outsite; het wordt steeds belangrijker om ook externe elementen (leveranciers, klanten, experts) via internet te integreren zodat dit kan resulteren in een betere bedrijfsvoering.