Onze Belgische organisatie kende een stabiel jaar waarin de omzet met 8,3 procent groeide naar een totaal van 11,2 miljoen euro. Ter vergelijking: in 2024 bedroeg de omzet 10,4 miljoen euro. Inmiddels vertrouwen 599 Belgische organisaties op onze software om hun bedrijfsprocessen te automatiseren, terwijl we voor meer dan 57.700 eindgebruikers in België het verschil maken.
CEO Machiel vergelijkt de weg die AFAS in België heeft afgelegd vaak met de groei van bamboe. "De afgelopen zestien jaar stonden in het teken van het wortelstelsel, waarbij we onder de grond bleven werken aan een stevige basis en een betrouwbaar netwerk. In de Belgische zakencultuur moet vertrouwen immers verdiend worden en doen Belgen het liefst zaken met Belgen."
"We hebben jarenlang aan de basis gewerkt en treden nu echt naar de voorgrond. Die nieuwe zichtbaarheid is nergens zo tastbaar als bij de AFAS Dome in Antwerpen. Door onze naam te verbinden aan het voormalige Sportpaleis en daar de AFAS Lounge te openen, laten we zien dat we een blijvend onderdeel zijn van het Belgische maatschappelijke landschap. We zijn niet langer de discrete softwareleverancier op de achtergrond, maar een aanwezigheid waar muziek in zit."
Een van de meest besproken beslissingen van 2025 was de officiële invoering van de vierdaagse werkweek. Sinds het begin van het jaar is de vrijdag voor al onze medewerkers een dag voor rust of persoonlijke ontwikkeling zonder dat zij loon hoefden in te leveren. De resultaten van dit experiment zijn opmerkelijk. Hoewel we in theorie 20 procent minder uren werken, zijn zowel onze interne productiviteit als de algemene klanttevredenheid gestegen. Die laatste staat momenteel op een score van 9,6. Door onze eigen processen nog slimmer te automatiseren en gebruik te maken van innovaties zoals onze AI-assistent Jonas, bewijzen we dat impact niet afhankelijk is van het aantal uren op kantoor.
In 2025 hebben we bovendien een belangrijke drempel weggenomen door onze opleidingen volledig gratis aan te bieden via zelfstudies. Wij willen dat onze klanten niet voor elke aanpassing afhankelijk zijn van externe consultants, maar dat zij onbeperkt toegang hebben tot de nodige kennis om zelf expert te worden van hun eigen systeem. Deze aanpak vergroot de zelfredzaamheid en past bij onze vernieuwde manier van implementeren, waarbij klanten meer regie krijgen en sneller live gaan met de software.